О взаимодействии с эгрегорами. Часть 2

О взаимодействии с эгрегорами. Часть 2

Контактируя с разными организациями, можно присматриваться к характеру их взаимодействия с вами, выбирая такие эгрегоры, которые оказываются более дружелюбными. Под дружелюбием мы подразумеваем то, насколько точно эгрегор может выполнить изначальное намерение человека. Стоит принимать во внимание, что все эгрегоры конкурируют между собой, и если какой-то эгрегор начинает действовать некорректно по отношению к покупателям, до неузнаваемости искажая их первоначальный замысел, то скорее всего в этот магазин не будут обращаться повторно.

Возможно, даже сделав первую неудачную покупку в этом магазине, человек останется доволен своим приобретением, ведь этому способствуют все программы потребления. Например, покупателю в магазине расскажут об уникальных функциях чайника и что такая модель сейчас в моде. Активировав в человеке программы, являющиеся убедительными достоинствами этой модели, эгрегор создает видимость удачной покупки, и поэтому человек остается доволен. Но подсознательно человек чувствует разочарование, которое скажется при повторном походе в магазин бытовой техники.

Возможно, на поверхностном уровне человек снова захочет обратиться туда, где ему предложили такую яркую и новомодную модель, и он придет повторно. Но после нескольких покупок не того, чего ему на самом деле хочется, человек начнет сопротивляться программам, получившим над ним власть, и сознательно откажется от похода в эту торговую точку. Он может сказать себе, что это место слишком дорогое или расположено далеко от дома, или найдёт другое оправдание. В любом случае разочарование от покупки не того товара окажется сильнее, чем те искусственные эмоции, которые вызваны программами эгрегора. В результате человек найдет какой-то магазин попроще, где не окажется таких новомодных моделей, но зато цены будут ниже, а персонал не будет использовать хитрые приемы, предлагая покупателю товары по акции или по сложной системе скидок.

В настоящее время приемы манипуляции покупателем еще только вырабатываются, но сами люди уже устали от этих методов воздействия, которые легко читаются. Поэтому скорее всего в будущем выигрывать будут те эгрегоры, которые станут действовать более прозрачно, старясь соответствовать запросам клиентов. Однако те компании, которые стараются выиграть за счет манипуляции, также будут присутствовать на рынке и найдут свою нишу. В таком случае может помочь практика взаимодействия с эгрегором, заключающаяся в заблаговременном создании намерения на покупку и в отслеживании собственных мыслей и чувств, появляющихся в процессе выбора товара, не позволяя себе отходить слишком далеко от первоначальной цели.

Мы рассмотрели взаимодействие с эгрегорами на примере похода человека в магазин, но то же самое происходит и во время выбора работы или уже при исполнения своих служебных обязанностей.

Работая в крупной организации, человек, как правило, оказывается более зависимым от нее, так как его личный эгрегор оказывается буквально захваченным энергетической структурой этого предприятия. Однако, как в случае магазина и покупателя, характер взаимодействия сотрудника и работодателя зависит от тех программ, которые применяются эгрегором. Человеку, ищущему работу, важно представлять заранее, что именно он хочет от будущей занятости, так как, уже оказавшись сотрудником, он окажется под влиянием эгрегора компании, и ему будет сложнее осознавать первоначальную цель.

Как правило, чем дольше человек работает в одном месте, тем сильнее искажаются его первоначальные замыслы, и поэтому неудовлетворение копится, что рано или поздно приводит к увольнению. Однако может случиться наоборот:если эгрегор заинтересован в своем сотруднике, то он будет создавать комфортные условия для его работы, или же, пользуясь захватом сознания, создавать для человека лишь видимость хороших условий. В любом случае настоящие чувства человека рано или поздно дадут о себе знать, поэтому манипулятивные техники не дают долгосрочного результата.

Все, что описано нами в отношении покупок или выбора работы, характерно и для досуга, например, общения с друзьями, взаимодействия человека с какой-то общественной или развлекательной организацией. Эгрегор любого мероприятия, например, концерта или развлекательного комплекса имеет свой характер взаимодействия с людьми, такой индивидуальный почерк имеет эгрегор любой вечеринки или туристической поездки. Даже если кто-то самостоятельно организует мероприятие, и участниками являются его близкие друзья, эгрегор, создающийся для такого случая, может действовать по-разному, и все зависит от лирианцев, участвующих в организации. Характер взаимодействия эгрегора с людьми проявляется в том, насколько гладко прошло мероприятие и насколько довольными остались участники. Поэтому стоит быть внимательным к тем программам, которые проигрываются эгрегором, и стараться не разрешать ему манипулировать собой.

Может возникнуть вопрос – каким образом не позволить эгрегору управлять своими мыслями и поступками, когда уже находишься под ним?

Многое зависит от того, каким образом личный эгрегор человека взаимодействует с эгрегором мероприятия или вечеринки. Если он подавляется более крупным эгрегором, то скорее всего человек окажется подневольным, и ему останется только реагировать на программы, активирующиеся в нем. Если же личный эгрегор смог сохранить нейтралитет при взаимодействии с эгрегором мероприятия, то у человека останется личное пространство, в котором он будет осознавать собственные желания и по мере возможности сможет их реализовать.

Для того чтобы личный эгрегор сохранил достаточную независимость от эгрегора мероприятия, можно предпринять ряд практических действий. Если человек является организатором мероприятия, то важно качественно продумать его план реализации, и этот план будет создан в личном эгрегоре. Если план мероприятия будет успешно реализован, то это означает, что эгрегор мероприятия вел себя порядочно, не подавляя личный эгрегор организатора. Также в процессе мероприятия могут быть такие эпизоды, когда человек перестает быть хозяином положения, и ему приходится реагировать в обязательном порядке. Например, во время вечеринки человека обязывают участвовать в конкурсе или сажают за стол в самой середине так, что он находится у всех на виду. Такое лишение личной свободы означает, что эгрегор мероприятия начинает продавливать личный эгрегор человека, а сам человек становится подневольным. Чаще всего такие попытки давления ощущаются человеком, но, увлекаясь яркими событиями, происходящими на празднике, он может этого не заметить или же специально не желает обращать своё внимание, чтобы не портить себе настроения. Здесь все зависит от намерений человека и от доверия к тому эгрегору, который выстроился над ним.

Если есть желание остаться более независимым, то стоит не соглашаться на такие продавливания, в результате которых человек оказывается зависимым от мероприятия. Ограничения личной свободы могут заключаться в невозможности покинуть мероприятие по своему желанию или в необходимости участвовать в конфликтной ситуации. Если человек не соглашается на подобные требования, предоставляемые эгрегором, то скорее всего он окажется на краю, например, его посадят в дальнем углу, а организатор праздника не уделит ему должного внимания. Проще говоря, человек будет играть на этом мероприятии не ту роль, на которою рассчитывал. С другой стороны, при этом человек сохранит свою личную свободу, и его эгрегор окажется сбоку от эгрегора мероприятия, а не под ним. Безусловно такой выход является компромиссом, ведь за счет этого человек вовлекается в процесс не полностью и не получает от него полного удовольствия. Это как сходить в гости наполовину или побыть лишь на части концерта. Кроме того, отстаивание личной свободы всегда сопряжено с напряжением, а значит от такого времяпрепровождения человек не получит настоящего удовольствия.

Что же можно сделать, чтобы взаимодействие с эгрегорами более высокого уровня не было сопряжено с такими сложностями?

Здесь может помочь умение контактировать со своим личным эгрегором, ведь именно от него зависит насколько вам комфортно при взаимодействии с более крупными эгрегорами. Общение с личным эгрегором происходит на уровне мыслей и чувств, и на самом деле большая часть того, что вы чувствуете внутри себя – это те программы, которые проигрываются при взаимодействии с личным эгрегором. Этот эгрегор практически совпадает с той частью человека, которая называется эго. Различие лишь в том, что эго – часть сознания человека, находящаяся внутри его тела, а эгрегор – внешняя надстройка. Благодаря контакту эго и личного эгрегора происходит взаимодействие человека с социумом, при этом эго является представителем внутреннего мира человека, а личный эгрегор – уже частью внешней среды. Тем не менее, эго и эгрегор человека настолько тесно взаимодействуют между собой, что практически являются единым целым. Через личный эгрегор новые программы попадают в эго, и наоборот, эго может транслировать эгрегору какую-то задачу, которую собирается решить человек.

У личного эгрегора существуют свои лирианцы, поддерживающие человека, которые могут сопровождать его постоянно, поддерживая во множестве ситуаций, или быть преходящими, поддерживая его в реализации отдельных целей. От взаимоотношения человека с этими лирианцами как раз и зависит, насколько качественно будет реализована его изначальная цель, и будут ли в ней искажения. Как правило, любая цель, реализуемая в социуме, воплощается в качестве компромисса, и это связано с тем, что личный эгрегор, подстраиваясь к более крупным эгрегорам, поступается частью интересов человека. Причина в том, что эгрегоры большего масштаба имеют больше прав в системе, а значит они могут диктовать свои условия. С другой стороны, неискажаемость цели во многом зависит от тех лирианцев, с которыми сотрудничает человек, и оттого насколько те заинтересованы довести его первоначальные замыслы до конца. Ведь часто лирианцы берутся за заказ человека, имея за душой совсем другую цель, и организуют процессы так, чтобы привести человека туда, куда нужно им. Поэтому чаще всего изначальные замыслы реализуются успешно в том случае, когда у человека есть своя команда лирианцев, обслуживающих его личный эгрегор. Примером такого долгосрочного сотрудничества могут быть многие талантливые и известные люди, всю жизнь шедшие к своей цели и в результате достигшие желаемого. Ими являются многие ученые, получившие широкое признание, деятели искусства, индивидуальные предприниматели. Это все те, кто, действуя в одиночку, может достаточно эффективно достигать поставленных целей, при этом чаще всего их деятельность имеет долгосрочную перспективу и выстаивается в продуманный жизненный путь. Такие люди часто с ранних лет знают чем они хотят заниматься и последовательно движутся к этому.

Другой подход к взаимодействию с личным эгрегором – спонтанный, это когда человек для каждой отдельной задачи заключает новый контракт с лирианцами.

Такие люди действуют по настроению и начинают внезапно, когда обретают нужное состояние. Среди них также много талантливых людей, к примеру, это могут быть поэты, художники, каждое творение которых выражает определенную энергию. Это могут быть продавцы или предприниматели, действующие интуитивно и заранее не планирующие свой следующий шаг. На каждое намерение такие люди приглашают новую группу лирианцев, и успешность их первоначального замысла зависит от того, насколько качественный союз они смогли заключить. Конечно большинство таких людей не общаются с лирианцами осознанно, но в течение жизни нарабатывают огромный опыт взаимодействия с ними.

В тот момент, когда они создают намерение, они ощущают ту энергию, которая к ним приходит, и в этом потоке чувств могут проследить, каким образом будет реализовываться их план. Если такое спонтанное решение их не устраивает, то они откладывают его и перефразируют свое намерение, и затем смотрят, какой окажется энергия повторного импульса. Так они могут создавать намерение несколько раз, дополняя его или ожидая подходящего момента, и начинают действовать только тогда, когда приходящая волна будет в полной мере соответствовать их плану.

Безусловно для этого нужен значимый опыт, такие люди имели большое количество успешных и неуспешных проектов, и поэтому теперь могут видеть наперед тот результат, который они получат. В то же время люди, обладающие тонким чувствованием или видением, могут проводить такую работу без того жизненного багажа, который имеют матерые предприниматели или опытные мастера своего дела. Ведь в тот момент, когда к человеку приходят лирианцы, они привносят свою энергию и через нее показывают человеку, каков будет результат их сотрудничества.

Те, кто увлекается тонким планом, могут прочувствовать энергию клана лирианцев и понять, насколько она им подходит. Для этого, создав намерение и почувствовав пришедшую эмоциональную волну, стоит представить, каковым окажется тот путь, который удастся осуществить в этой энергии.

Безусловно для успешного проведения таких предсказаний требуется практика. Тем не менее, эта практика достаточно простая и полезна каждому, кто желает успешно сотрудничать с окружающими эгрегорами, ведь заключается в заблаговременном продумывании своих действий. Так как такое продумывание осуществляется при поддержке личного эгрегора, то в контакте с человеком всегда есть лирианцы, в этот момент курирующие его эгрегор. Если волна, пришедшая на запрос человека, не устраивает его, то лирианцы способны передать другой импульс. Если у человека есть своя группа лирианцев, то они меняют что-то в той программе плана, которую создает человек или пишут новую, в большей степени соответствующую его потребностям. Если человек сотрудничает с разными кланами, то его нежелание начать действовать часто приводит к уходу одного клана и приходу нового, притянувшегося на новый запрос. В любом случае нет смысла начинать действовать, пока ваши чувства и пришедшая энергия не будут совпадать, ведь их расхождение означает, что в процессе достижения вашего желания оно будет искажено.

Как видно из нашего сегодняшнего рассказа, качество взаимодействия с эгрегорами во многом зависит от того, насколько хорошо человек знаком с собственным эгрегором и чувствует те программы, которые в нем создаются в качестве планов его будущих действий. Каждое новое намерение человека можно считать программой, которую он создает в сотрудничестве с поддерживающими его лирианцами. Эта программа записана как в сознании человека, так и в его личном эгрегоре, и является неким контактом, на основании которого действуют обе стороны – человек и лирианцы.

Соответствие результата первоначальному замыслу зависит от двух факторов: первое — от качества и продуманности изначального намерения, и второе – от намерений тех лирианцев, которые поддерживают такое начинание. Умение создавать личное намерение приходит с практикой, и здесь самое главное уметь предугадывать возможные будущие события, учитывая их в своем плане. Многое также зависит от внимательности человека, и когда лирианцы передают поток энергии, важно не соглашаться на подмену. Такая подмена не обязательно связана с корыстными целями лирианцев, причина может заключаться в их недостаточной осведомленности относительно ваших планов. Поэтому в этом вопросе просто нужно быть щепетильным, не позволяя лирианцам запускать процесс, когда их планы не соответствуют вашему желанию.

Второй фактор, заключающийся в добропорядочности намерений лирианцев, достаточно непростой, ведь при первом контакте лирианцы могут передать верную энергию, соответствующую ожиданиям человека, а впоследствии исказить ее. Тем не менее, по мере накопления опыта человек может научиться отличать те группы лирианцев, которые имеют искреннее желание помочь. Пока таких групп относительно немного, но по мере того как люди станут более осознанными в общении с лирианцами, тем придется подстраиваться и начать проявляться более прозрачно в таких отношениях. Тема взаимоотношения лирианцев и людей будет обсуждаться во многих следующих статьях, и поэтому здесь также могут найтись новые приемы, благодаря которым человек может найти для себя достойных партнеров на тонком плане.

Мы желаем каждому из вас начать более осознанное взаимодействие с личным эгрегором, научившись создавать более выстроенные и четкие намерения. Затем, устанавливая контакт с эгрегорами более высокого порядка, уметь удерживать во внимании первоначальные замыслы, тем самым помогая своему энергетическому полю быть более собранным. Через собственное энергетическое поле вы связаны со своим личным эгрегором, и поэтому своей собранностью вы поможете ему не попадать под тотальное влияние той организации, с которой контактируете.

В дальнейших статьях еще многое будет сказано о характере взаимодействия людей с эгрегорами, и в них мы надеемся дать больше практических рекомендаций.

С уважением, Драконовые.

Институт Интеграции Сознания Планеты

Источник

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *